背景
野荷塘接手時,近千畝基地仍是雜草叢生、環境條件有待整治的未開發土地。
SPATIAL PRACTICE / 1996—2026
旅宿/溫泉 / 2002
野荷塘接手時,近千畝基地仍是雜草叢生、環境條件有待整治的未開發土地。
PROJECT NARRATIVE
野荷塘接手時,近千畝基地仍是雜草叢生、環境條件有待整治的未開發土地。
專案不只涉及大型度假區開發,還涵蓋遷村與居民安置協調、湖泊清淤、水源改善、在地就業及產業導入等跨領域課題。
團隊歷時三年推進總體規劃、建築、室內與庭園景觀設計,並配合度假區與別墅建設、湖區環境整理、引入江水,以及台灣農業與花卉經驗的導入。
專案於 2002 年完成,將原本未開發的基地逐步轉化為整合住宿、別墅、景觀環境與在地就業的度假開發區。